“我老公是卖水的，卖水的可挣钱了，好几个老婆，好几个孩子。”近日，江西润田矿泉水创始人的妻子魏苗苗在社交媒体上的视频直播中突然曝出“猛料”华夏配资网，称老公黄安根有过四段婚姻，生了5个孩子，其中自己生了2个。
魏苗苗声称，其自曝丑闻的核心诉求其实是为了解决债务。
2014年，丰源实业的法定代表人查加智与黄安根签订了《重组协议》，查加智收购了旧润田（即润田天然饮料）的全部债权和债务。此后，查加智又引进了江西国资委，套现离场。然而，距离其曾承诺偿还的债务部分到现在已有十年之久，仍未还清，导致黄安根至今仍为失信被执行人。
“我有重组协议，你债权拿走，债务拿走，商标也拿走，工厂也拿走……但是他债权拿走了，现在还有债务十年没解决，他说慢慢解决，所以我老公就是失信人。”魏苗苗说。“我做账号，曝光老公的丑闻，最终的目的不是带货，我的目的还是解决（债务）这个事情。”
据了解，江西润田实业股份有限公司（以下简称“润田实业”）创始人黄安根于2015年离开润田实业，在公司已没有股份。目前，润田实业由江西迈通（51%）、润田投资（24.7%）和金开资本（24.3%）持股。
魏苗苗和黄安根将无缘润田实业的上市盛宴，但魏苗苗通过言论的曝光或将为其护肤品牌带来一波关注。
夫妇俩早已“出局”
7月22日晚间，润田实业发布声明称，黄安根及其配偶魏苗苗与润田实业自始至终无任何股权关系、劳动关系等关系。润田实业表示，自称润田创始人黄安根配偶的网民在网络上持续散布涉及公司的不实言论，严重损害了公司品牌形象和市场声誉，对公司的正常生产经营造成了较大负面影响，对此，公司将依法依规对不实言论发布者追究法律责任。
作为一家创立于江西的矿泉水品牌，润田和娃哈哈、农夫山泉不同，其主攻江西市场，产品多在江西省售卖，老板娘“自曝家丑”事件引发资本市场热议，让偏安一隅的润田受到市场关注。
1994年，曾在江西英矿医院、中山医科大学历练过的医生黄安根，敏锐地觉察到纯净水的商机，做出了令人意外的职业抉择：他放弃深圳道斯（中国）投资公司的高薪职位，跨界创办润田，推出了550ml装纯净水。
得益于此前的医疗背景，黄安根将医疗领域的标准引入饮用水生产，斥资引入进口生产线。为了迅速打开市场，刚起步的润田打出了两张差异化的牌：
一是1元的定价策略。在当时，主流矿泉水定价在1.5~2元区间，润田以1元的定价切入大众消费市场，迅速在江西市场铺开。
二是在县乡市场重投入，毛细血管般渗透渠道。起初，为了支撑低价策略，润田通过自建瓶坯厂降低包装成本，并将资源重押县乡市场，制定了优厚的经销商激励政策，构建起密集的终端网络。
2007年，润田迎来高光时刻：亚洲顶级投资基金软银赛富注资2亿元。2008年，公司完成股份制改造，被列入南昌市首批拟上市企业名单。
2013年，润田因“首长专供”受到舆论关注，包装上的特权标签，被指涉嫌虚假宣传，违反反不正当竞争法。这场风波成为润田命运的转折点。
2014年开始，润田饮料就被曝欠薪、欠经销商货款。彼时，公司负责行政的总经理胥志红曾表示，有很多意向出资方在和公司商谈并购、重组的问题，当时公司已经托管给丰源实业。
2014年，润田实业正式成立，在2个月后，完成了对原江西润田饮料股份有限公司的承债式并购重组；2016年润田实业引入国资，从民营企业摇身一变成为国资控股混合所有制企业，而黄安根的名字从此与这个他一手创办的品牌再无瓜葛。
根据魏苗苗的描述，黄安根经营润田十几年，但因当时公司的债务问题，直到现在还是失信被执行人、股权被冻结且被限制高消费。如今新注册的润田公司一年的净利润上亿，却不把之前公司的几百万欠款还上。
魏苗苗在近日的视频中称，黄安根从2015年离开润田，“我老公出局的时候，是以经营危机，资金链断裂的名头出来的，至今他没有发声过一句话。”
根据公开信息，目前黄安根旗下与润田关联的公司均已是注销或吊销状态。
公司借壳上市刚两月
两个月前，江西省国资控股的ST联合（600358）宣布，公司计划通过发行股份及支付现金的方式，购买润田实业部分或全部股权并募集配套资金，收购完成后预计将实现对润田实业的控制。
魏苗苗在视频中提到，黄安根曾于2007年为公司引进亚洲最大投行的融资，“润田上市是板上钉钉的事情”。但实际上，润田的艰难上市路走了十多年。
2008年，润田完成股份制改造并被列入南昌市拟上市企业名单，计划次年提交IPO材料，但受市场环境等多重因素影响最终搁浅。
2022年，润田实业拟冲刺上交所主板，并在后续两年完成两期上市辅导，但因同业竞争整改未完成、消费类企业上市监管政策趋于严格等原因无疾而终。直到两个月前，江西润田才通过借壳完成“曲线上市”。
对于润田而言，登陆资本市场始终是突破发展天花板的关键一跃。
从交易公告来看，润田实业2023年和2024年分别实现营收11.5亿元、12.6亿元，净利润约1.47亿元和1.77亿元。
从产品线来看，润田实业拥有水饮料、果汁饮料、茶饮料、果奶饮料、碳酸饮料、运动饮料六大系列，约30多款产品。2016年，润田推出含硒矿泉水“润田翠”，布局高端产品线。在电商平台上，500ml规格的润田翠售价为65元/24瓶，每瓶单价不到3元；500ml润田纯净水则是24.9元24瓶，约1元一瓶。
但目前，水饮料中的饮用纯净水和“润田翠”系列天然含硒矿泉水依旧占了其营收的大部分，相关延伸产品的声量并不大。
在行业专家看来，润田实业从2009年主动IPO失败，到2025年借壳ST联合，折射出区域饮料企业在资本化过程中的典型困境，包括合规风险、同业竞争、全国化瓶颈及行业红海竞争。
实际上，当前包装水市场竞争已经是一片红海。中研普华产业研究院数据显示，全国范围内约有3000家瓶装水企业。市场份额高度集中于前六大品牌，占据了80%的市场份额，形成了巨头主导的市场格局。其余2900多家企业仅瓜分20%的市场份额，市场竞争异常激烈。
另外，根据灼识咨询报告数据，2023年，在中国包装饮用水市场，农夫山泉、怡宝、景田、娃哈哈、康师傅的市场份额依次为23.6%、18.4%、6.1%、5.6%、4.9%。也就是说前五名已经占据了约58.6%的市场份额。
“润田的成长史，是一部区域品牌在巨头夹缝中求生的缩影——以低价策略崛起华夏配资网，因战略失误跌落，再借国资重整旗鼓。如今借壳ST联合上市，是其突破‘江西依赖症’，迈向全国化的关键一跃。润田亟须在资本加持下完成三场战役：高端化（润田翠突围）、场景化（文旅渠道绑定）和多元化（饮料品类拓展）。” 福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪表示。
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